Agir Petite-Côte : Expérimenter et capitaliser pour transformer le territoire
Face aux défis environnementaux qui s’intensifient sur la Petite-Côte, le programme Agir Petite-Côte, mis en place par le consortium ENDA ENERGIE, JVE Sénégal et IPSIA, avec l’appui financier de l’Union Européenne, a déployé une approche innovante pour renforcer la résilience des communautés locales. Durant trois années d’engagement, ce programme a ciblé des problématiques majeures telles que la gestion des déchets, la lutte contre l’érosion côtière et l’éducation à l’éco-citoyenneté. Son action s’est étendue sur 11 communes, où il a permis la mise en place de 12 clubs LMT et la création d’un Observatoire communautaire du littoral, Seytu Tefes.
L’un des axes forts du programme a été la gestion des déchets, qui constitue un défi majeur pour ces territoires en proie à une urbanisation croissante. À travers la structuration de 15 entreprises sociales spécialisées dans la gestion des déchets et l’accompagnement de 9 groupements de femmes, Agir Petite-Côte a favorisé l’émergence d’une économie circulaire locale. La distribution de 9 000 poubelles, de 13 tricycles et de 270 big bacs a renforcé les capacités de collecte et de tri, permettant d’augmenter la commercialisation des déchets de 10 tonnes en 2021 à 32 tonnes en 2024. Par ailleurs, 120 kits de protection ont été fournis aux acteurs engagés dans ce secteur pour sécuriser leur activité.
Parallèlement, l’éducation à l’éco-citoyenneté a occupé une place centrale dans les interventions du programme. La mise en place de 6 jardins-écoles dans des localités stratégiques comme Popenguine, Somone et Joal a non seulement permis d’améliorer le cadre de vie des établissements scolaires, mais aussi de sensibiliser les jeunes générations à la gestion durable des ressources naturelles. Cette dynamique a été renforcée par la production de 1 000 bandes dessinées et l’organisation de 114 émissions radios, contribuant à diffuser les bonnes pratiques au sein des communautés.
L’initiative s’est également traduite par un effort considérable en matière de formation et de renforcement des capacités. Avec 9 sessions de formation ayant bénéficié à 284 participants, dont 172 femmes, et 132 séances de coaching ayant touché 1 127 personnes, le programme a consolidé les compétences locales dans des domaines clés tels que la gestion des déchets, l’entrepreneuriat vert et l’adaptation aux changements climatiques. L’impact sur l’emploi est également notable, avec la création de 68 emplois directs et 245 emplois indirects, contribuant ainsi à l’autonomisation économique des populations locales.
Dans sa démarche expérimentale, Agir Petite-Côte s’est attaché à développer des solutions pilotes qui pourraient être répliquées à plus grande échelle par les collectivités territoriales et l’État. La conception et l’expérimentation de 24 business models, couplées à la mise en place de 24 plans d’actions et d’outils de gestion dédiés aux métiers verts, témoignent de cette volonté d’inscrire les solutions testées dans une dynamique de durabilité. Parmi les infrastructures mises en place, on compte également 3 kiosques pour soutenir la commercialisation des produits locaux, 24 clefs de séchage, 20 perchons flotteurs, 2 constructions d’abris et 2 fours, destinés à renforcer les capacités des communautés côtières face aux défis économiques et environnementaux.
Malgré ces avancées significatives, les défis restent nombreux. Conscient de la nécessité d’une approche collective, le programme ambitionne de renforcer l’intercommunalité en mutualisant les efforts des différentes communes pour mieux répondre aux enjeux de l’érosion côtière et de la gestion des déchets. L’engagement des acteurs locaux, conjugué à une volonté politique affirmée, sera déterminant pour assurer la pérennisation des acquis et la généralisation des initiatives réussies à l’ensemble du territoire.
